Um panorama brasileiro sobre a implementação de estratégias de manufatura

Autores

  • André Luiz Gazoli de Oliveira Engenharia de Produção, Universidade Federal do Paraná – UFPR, Rua Doutor João Maximiano, 426, Vila Operária, CEP: 86900-000, Jandaia do Sul, Paraná, Brasil. https://orcid.org/0000-0003-1082-4794
  • Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção & Sistemas, Escola Politécnica, Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR, Rua Imaculada Conceição, 1155, Prado Velho, CEP: 80215-901, Curitiba, Paraná, Brasil. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção & Sistemas, Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Via do Conhecimento, Km 1, CEP: 85503-390, Pato Branco, Paraná, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-9882-5857
  • Edson Pinheiro de Lima Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção & Sistemas, Escola Politécnica, Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR, Rua Imaculada Conceição, 1155, Prado Velho, CEP: 80215-901, Curitiba, Paraná, Brasil. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção & Sistemas, Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR, Via do Conhecimento, Km 1, CEP: 85503-390, Pato Branco, Paraná, Brasil. https://orcid.org/0000-0001-9331-1569

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v20i1.3429

Palavras-chave:

Estratégia de Produção. Estratégia de Operações. Implementação. Revisão Sistematizada de Literatura. Brasil.

Resumo

O Brasil é um país que historicamente possui uma baixa produtividade. De Negri & Cavalcanti (2014, 2015), ao realizarem um estudo sobre a produtividade da indústria brasileira, identificaram que possíveis fatores para a baixa produtividade da indústria nacional estão relacionados com as práticas gerenciais. Para melhorar as práticas gerenciais e, consequentemente, melhorar a produtividade, pode-se implementar Estratégias de Manufatura. Com base nisso, este artigo apresenta uma Revisão Sistemática de Literatura (RSL) em revistas brasileiras com o objetivo de identificar as características do processo de Implementação de Estratégias de Manufatura (IEM), relacionado com três categorias: Sistemática (passos), Fatores Críticos de Sucesso (FCS) e Ferramentas / Práticas adotadas. Além disso, pode-se identificar uma tendência de crescimento das publicações em IEM, assim como a definição dos autores que desenvolvem pesquisas na área e também os temas relacionados com a IEM. Por fim, são sugeridas diretrizes para o desenvolvimento de frameworks de IEM.

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Publicado

16-03-2020

Como Citar

Oliveira, A. L. G. de, Costa, S. E. G. da, & Lima, E. P. de. (2020). Um panorama brasileiro sobre a implementação de estratégias de manufatura. Revista Produção Online, 20(1), 149–171. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v20i1.3429

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