Evoluindo da cadeia de valor para cadeia de suprimentos

Marciano Silva Santos, Maria Silene Alexandre Leite, André Duarte Lucena, Tarcisio Ferreira Grilo Junior

Resumo


Com a tendência das empresas concentrarem-se nas suas competências essenciais (core competences) e transferir a terceiros as demais atividades que antes eram executadas internamente em estruturas mais verticalizadas, a cadeia de valor das empresas tendem a assumir configurações estendidas e aumentar o número de empresas envolvidas na maioria das cadeias de suprimentos. Assim, o objetivo deste artigo é mostrar como a cadeia de valor pode contribuir para a compreensão da formação da cadeia de suprimentos de uma empresa. Para este fim foi realizado um estudo em uma empresa do setor de comunicação e mídia, uma empresa do setor gráfico e outra do setor governamental. Ao final da pesquisa foi possível construir a cadeia de suprimentos da empresa focal a partir da análise de sua cadeia de valor, bem como do seu cliente e fornecedor mais relevante.


Palavras-chave


Cadeia de valor do produto, Cadeia de valor estendida e cadeia de suprimentos.

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DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v10i4.402

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