Implementação de evento Kaizen para melhoria contínua no processo produtivo de uma fábrica de bicicletas na Zona Franca de Manaus

Autores

  • Marcelo Augusto Oliveira da Justa Universidade Federal do Amazonas (UFAM), Manaus, AM, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-8328-3063
  • Gabriel dos Santos Chaves Universidade Federal do Amazonas (UFAM), Manaus, AM, Brasil.

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v25i2.5352

Palavras-chave:

Lean manufacturing, Desperdícios, Melhoria Contínua, Otimização, Produção

Resumo

O objetivo geral é demonstrar através de um estudo de caso da implementação de um evento Kaizen baseado na filosofia Lean manufacturing, em uma fábrica de bicicletas situada na Zona Franca de Manaus. Além do estudo de caso, procedeu-se com a pesquisa bibliográfica, explicativa, de natureza quantitativa e apoiada pela observação participante. Focalizou-se no processo de pré-montagem de um dos modelos de bicicleta, o qual demandava melhorias quanto a sua operacionalização. Procedeu-se com a realização do estudo de tempos e movimentos juntamente com o Gráfico de Yamazumi, com vistas a identificar as atividades que não agregavam valor nos 3 postos da pré-montagem. Na pesquisa de campo, foram detectadas bancadas de trabalho em estado precário, bem como materiais mal alocados e desperdícios de movimentação. Com a implementação das melhorias, a área da pré-montagem foi reorganizada por completo e isto gerou ganho de produtividade, o qual foi identificado por meio de nova cronoanálise e Gráfico de Yamazumi. O evento Kaizen representa uma oportunidade de redução de custos seguida de aumento do patamar de qualidade e produtividade nas organizações e otimizar a produção.

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Biografia do Autor

Marcelo Augusto Oliveira da Justa, Universidade Federal do Amazonas (UFAM), Manaus, AM, Brasil.

Mestre em Engenharia de Produção (UFAM), Especialista com MBA Executivo em Gestão da Produção e Operações (CIESA/AM), Administrador (CIESA/AM) e Técnico Eletrônico (ETFAM). --> Desde 2007 atuando na academia como professor e pesquisador da Graduação e Pós-Graduação / MBA. Também como palestrante, consultor, escritor e articulista do JCAM (Jornal do Comércio). Atuação nos cursos da Engenharia de Produção, Administração, Gestão Pública, Gestão Empresarial, Qualidade, Gestão Estratégia, Empresarial e Empreendedorismo nas seguintes disciplinas: Administração da Produção; Gestão de Produtos; Gestão da Qualidade; Lean Manufacturing / Lean Office / Kaizen; Gestão Empresarial & Plano de Negócios; Liderança, Gerência e Comportamento Organizacional; Sistemas de Produção; OSM; Metodologia da Pesquisa; OTP; Comportamento do Consumidor e Pesquisa de Mercado; Trabalho de Conclusão de Curso (TCC); Empreendedorismo, Inovação e Sustentabilidade; Estratégia Corporativa e Modelagem de Negócios (BMG-Canvas); Plano de Negócios (Business Plan); Auditorias da Qualidade; Projeto de Produto; Gestão da Manutenção; Projeto de Fábrica; Orientação de Estágio; Projeto Final de Curso (PFC); Mediação presencial via sistema tecnológico IPTV na UEA ESO. --> Desde 1985 atuando na indústria. Profissional (Gestor) com larga experiência e sólida formação acadêmica na gestão de grandes empresas multinacionais (competência e knowhow). Experiência vivenciada no gerenciamento de grandes equipes na indústria eletroeletrônica, plástico, metalmecânico e automotiva. Atuação nas áreas de Produção, Engenharia de Processos e Produto, Qualidade, Lean Manufacturing, Projetos, Custos, P&D e Manutenção Industrial. Inglês fluente e com experiência internacional no gerenciamento de projetos e operações para o startup de novas unidades industriais com a transferência de tecnologia e rampup das operações (EUA, JAPÃO, ALEMANHA e COREIA)

Gabriel dos Santos Chaves, Universidade Federal do Amazonas (UFAM), Manaus, AM, Brasil.

Discente da Universidade Federal do Amazonas (UFAM), na Faculdade de Tecnologia (FT).

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Publicado

04-05-2025

Como Citar

Justa, M. A. O. da, & Chaves, G. dos S. . (2025). Implementação de evento Kaizen para melhoria contínua no processo produtivo de uma fábrica de bicicletas na Zona Franca de Manaus. Revista Produção Online, 25(2), 5352 . https://doi.org/10.14488/1676-1901.v25i2.5352

Edição

v. 25 n. 2 (2025): fluxo contínuo

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