<b>Na direção da manufatura enxuta através da J4000 e o LEM</b>

Autores

  • Orlando Duran
  • Antonio Batocchio

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v3i2.619

Resumo

O conceito de manufatura enxuta se encontra no topo das discussões acadêmicas e no ambiente industrial há anos, desde o surgimento do Sistema Toyota de Produção. Entretanto, poucas são as iniciativas estruturadas ou padronizadas que auxiliam na tarefa de implantar os conceitos dessa filosofia. Este artigo discute a utilização de duas ferramentas estruturadas que visam a transformação de sistemas produtivos segundo os conceitos de manufatura enxuta. Estas ferramentas são a norma J4000 e o Modelo para a Empresa Enxuta (Lean Enterprise Model, LEM). A J4000 é um instrumento desenvolvido no bojo da SAE (sociedade de engenheiros automotivos) e que se compõe de um conjunto de características desejáveis para um sistema de manufatura, colocando-o na categoria de "empresa enxuta". Esta norma está composta de dois documentos fundamentais. O primeiro documento, a J4000 lista os critérios pelos quais a manufatura enxuta poderá ser alcançada, o segundo documento, a J4001, esclarece as formas de medição da conformidade a esses critérios. O modelo LEM pode ser considerado um modelo de referência para a avaliação de características de uma empresa, setor ou projeto, sendo que estas características podem ser avaliadas através de indicadores de desempenho. Como já foi dito, este artigo apresenta a utilização destas ferramentas em processos de restruturação de sistemas de manufatura, analisa suas semelhanças e principais diferenças e por último verifica a viabilidade de utilização em empresas de médio e pequeno porte.

Palavras chave: Manufatura Enxuta, J4000, Medidas de Desempenho

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Publicado

27-03-2003

Como Citar

Duran, O., & Batocchio, A. (2003). <b>Na direção da manufatura enxuta através da J4000 e o LEM</b>. Revista Produção Online, 3(2). https://doi.org/10.14488/1676-1901.v3i2.619

Edição

Seção

Artigos