Proposta de implementação do planejamento das necessidades de materiais (MRP) em uma empresa de pré-moldados

Autores

  • Maria Rita Menegassi Ferreira Universidade Federal do Paraná (UFPR), Jandaia do Sul, PR, Brasil.
  • André Luiz Gazoli de Oliveira Universidade Federal do Paraná (UFPR), Jandaia do Sul, PR, Brasil.
  • Rafael Ariente Neto Universidade Federal do Paraná (UFPR), Jandaia do Sul, PR, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-6864-7631
  • Marco Aurélio Reis dos Santos Universidade Federal do Paraná (UFPR), Jandaia do Sul, PR, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-8876-8502

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v25i4.5346

Palavras-chave:

MRP, Níveis de estoque, Lead Time, Planejamento de Materiais, Gestão de Processos, PCP

Resumo

Perante as necessidades das organizações de aprimorarem os seus meios de gerenciamento de demanda, materiais e capacidade produtiva, um Planejamento e Controle da Produção (PCP) adequadamente aplicado contribui para o cumprimento das metas empresariais. Isso ocorre pois o PCP auxilia na redução dos Lead Times, dos custos de estoque e de produção, assegurando o cumprimento de prazos e proporcionando eficiência na adaptação as alterações da demanda. Dentro do PCP se destaca o Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP), responsável por designar todas as necessidades de partes e seguimentos de um determinado produto acabado. Neste âmbito, o presente trabalho implementou o Planejamento das Necessidades de Materiais em uma empresa fabricante de peças Pré-Moldadas, situada no norte do Paraná. A implementação ocorreu no setor dos estoques das matérias-primas, e objetivou na redução e equilíbrio destes. O estudo foi desenvolvido em quatro etapas, estas sendo: (1) a escolha de um produto/setor; (2) levantamento da lista de materiais e construção da estrutura, árvore, do produto; (3) levantamento dos parâmetros de entrada; e (4) o desenvolvimento e validação de planilhas eletrônicas para calcular o MRP. O objetivo desse trabalho foi a aplicação do sistema MRP e o aprimoramento do setor de PCP para gerar previsões mais assertivas sobre o cronograma de produção, materiais e suprimentos. Ao concluir este trabalho, foi possível visualizar nas planilhas eletrônicas os novos níveis de estoques, a determinação de estoques de segurança e as previsões de demanda para os próximos nove meses. Além disso, ainda possibilitou prever uma redução significativa de custos que será obtida pela empresa. Com a aplicação efetiva do MRP, estima-se que a empresa conseguirá economizar, aproximadamente, cento e trinta mil reais (R$ 130.000,00) ao longo do período de 9 meses.

 

Palavras-chave: MRP, Níveis de estoque, Lead Time, Planejamento de Materiais, Gestão de Processos, PCP.

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Biografia do Autor

Maria Rita Menegassi Ferreira, Universidade Federal do Paraná (UFPR), Jandaia do Sul, PR, Brasil.

Engenheira de Produção formada pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), com MBAs em Engenharia de Segurança do Trabalho e em Gestão Financeira e Controladoria. Atuo como Analista de Processos na empresa Romagnole, com experiência nas áreas de Planejamento e Controle da Produção (PCP) e Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP). Desenvolvo atividades voltadas à aplicação de princípios Lean, com foco na melhoria contínua de processos industriais, otimização de fluxos produtivos, eficiência operacional e análise, redução e controle de custos. Possuo interesse técnico-científico em MRP, mapeamento de fluxo de valor, Planejamento e Controle da Produção, análise de custos, controladoria, ergonomia e segurança do trabalho.

André Luiz Gazoli de Oliveira, Universidade Federal do Paraná (UFPR), Jandaia do Sul, PR, Brasil.

Possui graduação em Engenharia de Produção (2008), mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas (2012, com ênfase em Mass Customization na indústria automobilística) e doutorado em Engenharia de Produção e Sistemas (2019, com ênfase em Lean Manufacturing na indústria moveleira), todos pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR). Atualmente desempenha papel como professor adjunto na Universidade Federal do Paraná (UFPR Jandaia do Sul), onde contribui ativamente para o desenvolvimento e aprimoramento do ensino, pesquisa e extensão na área de Engenharia de Produção. Possui experiência em várias áreas do conhecimento, com foco específico em Lean Manufacturing, Mass Customization, Simulação de Eventos Discretos, Planejamento e Controle da Produção e Gestão de Operações. Destaca-se, ainda, a atuação em projetos relevantes no Laboratórios de Extensão e Pesquisa em Engenharia de Produção (LEPEP), sendo reconhecido por sua contribuição significativa para a evolução e aplicação prática de conceitos inovadores nesse campo.

Rafael Ariente Neto, Universidade Federal do Paraná (UFPR), Jandaia do Sul, PR, Brasil.

Professor Adjunto da Universidade Federal do Paraná, campus de Jandaia do Sul. Sou graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade do Oeste de Santa Catarina e pós-graduado em nível de mestrado e doutorado pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) na área de Engenharia Mecânica. Também realizei o estágio de pós-doutorado na área de Engenharia de Produção na própria UFSC. Possuo vivência prática no desenvolvimento de sistemas mecânicos e no planejamento e controle de processos. Atuei na docência de disciplinas como: mecanismos, elementos de máquinas, mecânica geral (dinâmica), fenômenos de transporte, desenho técnico, processos de fabricação, planejamento e controle da produção, sistemas de manutenção e confiabilidade, engenharia econômica, economia e contabilidade e custos industriais. Meus interesses científicos são: System Dynamics methodology, modelagem de sistemas dinâmicos, sistemas de produção (de bens e serviços), ergonomia, projeto.

Marco Aurélio Reis dos Santos, Universidade Federal do Paraná (UFPR), Jandaia do Sul, PR, Brasil.

Possui graduação em Engenharia de Produção Mecânica - UNESP Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá (2008), mestrado em Engenharia de Produção - UNESP Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá (2010) e doutorado em Engenharia de Produção - UNESP Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá (2014). Atualmente é professor adjunto da Universidade Federal do Paraná. Tem experiência tanto na área de Engenharia de Produção bem como Coordenador de Curso de Engenharia de Produção da UFPR no campus de Jandaia do Sul, onde atuei de 2018 à 2020. As ênfases de linha de pesquisa são em Pesquisa Operacional e Planejamento de Experimentos, onde já atuou principalmente nos seguintes temas: Saúde Pública, BSC, DEA, AHP, Caixeiro Viajante, Sequenciamento de Operações e aplicações do Método Taguchi.

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Publicado

24-01-2026

Como Citar

Ferreira, M. R. M., Oliveira, A. L. G. de, Ariente Neto, R., & Santos, M. A. R. dos. (2026). Proposta de implementação do planejamento das necessidades de materiais (MRP) em uma empresa de pré-moldados. Revista Produção Online, 25(4), 5346 . https://doi.org/10.14488/1676-1901.v25i4.5346

Edição

v. 25 n. 4 (2025): fluxo contínuo

Seção

Artigos

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