Delays and cost overruns in civil construction

evidence and analysis of the brazilian sector

Authors

  • Luiza Sangoi Dias da Costa Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Santa Maria, RS, Brasil.
  • Lucas Veiga Ávila Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Santa Maria, RS, Brasil. https://orcid.org/0000-0003-1502-258X
  • Julio Cezar Mairesse Siluk Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Santa Maria, RS, Brasil.
  • Elda Rodrigues Steinhorst Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Santa Maria, RS, Brasil. https://orcid.org/0000-0002-1810-0945

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v24i4.5432

Keywords:

Civil Construction, Delays, Cost Overruns, Survey

Abstract

Construction is one of the most important sectors in the global economy and a key indicator of prosperity. However, the sector's productivity in Brazil has not kept pace with its growth, reflected in delays and extra costs on construction sites. This study seeks to measure the performance of Brazilian construction sites in relation to time and cost criteria. The research, of a quantitative nature, was conducted by means of a survey comprising 55 questions, covering characteristics of the companies, the construction sites, the respondents, the decisions and tools used in the work processes and the respondents' perception of the causes of delays and extra costs. More than 15,000 questionnaires were sent via e-mail and 100 valid responses were obtained from construction companies that had completed work in the last five years. Descriptive, correspondence and factor analyses revealed an average of 6.52% budget overrun and 21.26% schedule overrun. The main variables associated with these deviations include the budgeting and planning methodologies, as well as the size of the works and the planned schedules. The exploratory factor analysis identified latent variables such as problems in pre-contracting, contracting suppliers, supply management, planning and construction management, highlighting critical areas that directly impact the sector's performance.

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Author Biographies

Luiza Sangoi Dias da Costa, Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Santa Maria, RS, Brasil.

Mestre em Engenharia de Produção. Conta com experiência em gerenciamento de obras e gestão em geral adquirida ao longo da graduação por meio do trabalho em empresas privadas e organizações sem fins lucrativos. Atualmente, dedica-se ao estudo da temática de atrasos e custos extras na construção civil, e investiga como esses problemas podem ser minimizados por meio da melhoria do desempenho organizacional da construção civil.

Lucas Veiga Ávila, Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Santa Maria, RS, Brasil.

Doutor em Administração. Atualmente é professor adjunto na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Seus interesses de pesquisa incluem: desenvolvimento sustentável, inovação, estratégias organizacionais e sustentáveis, empreendedorismo, desempenho organizacional, governança ambiental, social e corporativa (ESG), liderança sustentável e comportamento organizacional.

Julio Cezar Mairesse Siluk, Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Santa Maria, RS, Brasil.

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2007), Mestre em Engenharia de Produção (2001) e Graduado em Administração (1987) pela Universidade Federal de Santa Maria. Atua como Professor Associado da UFSM no Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas, pesquisador permanente do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP/UFSM) e coordenador do NIC / UFSM ((Núcleo de Inovação e Competitividade). Atualmente é bolsista de Produtividade em Desenvolvimento Tecnológico e Extensão Inovadora do CNPq na área de Energia. Atua no Instituto de Redes Inteligentes (INRI), coordenador do Laboratório Multiusuário de Gestão de Negócios de Energia, pesquisador e coordenador de projeto estratégico do INCT-GD. Tem experiência profissional e acadêmica nas áreas de Engenharia de Produção e Administração, atuando principalmente com Gestão de Energia e Estratégica, Inovação e Competitividade, com ênfase em Avaliação de Desempenho Organizacional, Modelagem matemática para Mensuração da Competitividade Organizacional, Ferramentas de Apoio à Tomada de Decisão, Diagnósticos e Balanced Scorecard. Informação de cadastro de pesquisa: ResearcherID: AAQ-1475-2020; index-h SCOPUS = 16; index-h Scholar Google = 20; ResearchGate Score: 996.3. E-mail: jsiluk@ufsm.br - http://nic-ufsm.org  

Elda Rodrigues Steinhorst, Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Santa Maria, RS, Brasil.

Professora Substituta de Administração na Universidade Federal do Pampa (UNIPAMPA). Doutoranda no Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, tendo como linha de pesquisa a Inteligência Organizacional. Possui mestrado em Engenharia da Produção e graduação em Administração. As áreas temáticas de seu interesse são: sustentabilidade, mitigação de carbono, moda, têxtil, economia circular e universidades.

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Published

2025-12-23

How to Cite

Costa, L. S. D. da, Ávila, L. V., Siluk, J. C. M., & Steinhorst, E. R. (2025). Delays and cost overruns in civil construction: evidence and analysis of the brazilian sector. Revista Produção Online, 24(4), 5432 . https://doi.org/10.14488/1676-1901.v24i4.5432