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Resultado da pesquisa

• Adoção do seis sigma e lean production em uma empresa de manufatura

  Alisson Christian Scheller, Paulo A. Cauchick Miguel

  1316-1347

  14-11-2014

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v14i4.1652

• Lean office e BPM: proposição e aplicação de método para a redução de desperdícios em áreas administrativas

  Mateus Girardi Tegner, Pedro Nascimento de Lima, Douglas Rafael Veit, Secundino Luis Henrique Corcini Neto

  1007-1032

  15-09-2016

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v16i3.2308

• Integração do seis sigma com o lean production: uma análise por meio de múltiplos casos

  Thiago Henrique Pinheiro, Alisson Christian Scheller, Paulo A Cauchick Miguel

  1297-1324

  16-08-2013

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v13i4.1291

• Aplicação do modelo de avaliação LCR grau de aplicação de Lean Construction em construtoras de uma microrregião do Estado de São Paulo

  Rubens Vinicius Pianchi, Brunna B. de Faria Panaino

  3337-3361

  21-03-2023

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v22i3.4199

• Implantação da metodologia Lean Six Sigma em uma empresa de celulose e papel um estudo de caso no Paraná

  Gabriel Kum de Oliveira, Vitor Hugo dos Santos Filho, Pedro Vieira Souza Santos

  5199

  01-06-2024

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v24i1.5199

• Aplicação do lean six sigma na logística de transporte

  Simone Tavares Fernandes, Fernando Augusto Silva Marins

  297-327

  13-06-2012

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v12i2.763

• Análise das principais métricas utilizadas por profissionais na avaliação da maturidade de projetos de lean

  Vivien Cielusinsky, Rosley Anholon, Izabela Simon Rampasso, Dirceu Silva, Osvaldo L. G. Quelhas

  202-220

  16-03-2020

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v20i1.3470

• Práticas Lean Manufacturing e melhorias de desempenho operacional um estudo de caso em uma empresa amazônica

  Marcos Araújo de Araújo, Mateus Araújo de Araújo, Léony Luis Lopes Negrão, Fabíola Domingues Maciel

  5340

  08-03-2025

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v25i1.5340

• Parâmetros para avaliação de células de manufatura que utilizam a filosofia lean: uma revisão da literatura

  Izabela Simon Rampasso, Rosley Anholon

  1329-1355

  15-12-2017

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v17i4.2637

• Avaliação de implementação lean manufacturing: estudo de caso no setor de manutenção de uma siderúrgica de grande porte

  Raimundo Cezário Mota Júnior

  981-1000

  16-09-2019

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v19i3.3360

• Proposta de aplicação da metodologia Lean Startup em uma empresa de base tecnológica de Goiás

  Juliana Alves Araújo, Lie Yamanaka

  3290-3315

  21-03-2023

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v22i3.4212

• Melhoria de processo em uma unidade do DETRAN-SP: uma análise segundo os princípios do lean office

  Ricardo Milanez de Siqueira, Ethel Cristina Chiari da Silva

  368-397

  15-06-2020

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v20i2.3641

• Identificação dos relacionamentos entre os fatores críticos de sucesso, barreiras e práticas para a implementação enxuta em uma pequena empresa

  Lais do Nascimento Ghizoni Pereira, Guilherme Luz Tortorella

  1422-1444

  15-12-2018

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v18i4.3035

• A relação entre métodos de ensino e estilos de aprendizagem lean manufacturing: uma pesquisa empírica sobre um curso de pós-graduação em engenharia de produção

  Guilherme Luz Tortorella, Rogério Feroldi Miorando, Diego de Castro Fettermann

  93-117

  15-03-2018

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v18i1.2682

• Aplicação de ferramentas do lean manufacturing: estudo de caso em uma indústria de remanufatura

  Wilson de Castro Hilsdorf, Ana Paula Vilas Boas Viveiros Lopes, Caroline Cittatini, Juliana Siqueira Ghisini

  640-667

  15-06-2019

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v19i2.3391

• A metodologia lean e a indústria da construção civil: uma revisão sistemática da literatura

  Tiago Vilela Campos, Rogério Cabral de Azevedo

  437-455

  16-07-2021

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v21i2.4173

• Oportunidades de implementação de conceitos e ferramentas de produção enxuta visando melhoria da competitividade de empresas do APL calçadista de Jaú/SP

  Célio Favoni, Lillian do Nascimento Gambi, Catarina Barbosa Careta

  1118-1142

  16-08-2013

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v13i3.1404

• Lean seis sigma: uma contribuição bibliométrica dos últimos 15 anos

  Kellen Dayelle Endler, Luiz Eduardo Bourscheidt, Cassius Tadeu Scarpin, Maria Teresinha Arns Steiner, Paula Andrea da Rosa Garbuio

  575-605

  15-06-2016

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v16i2.2023

• Uma análise das barreiras e dificuldades em lean healthcare

  Marlon Soliman, Tarcisio Abreu Saurin

  620-640

  14-06-2017

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v17i2.2605

• Mapeamento do fluxo de valor e simulação para implementação de práticas lean em uma empresa calçadista

  Danilo Felipe Silva de Lima, Paulo Guilherme de França Alcantara, Luciano Costa Santos, Liane Márcia Freitas Silva, Ricardo Moreira da Silva

  366-392

  15-03-2016

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v16i1.2183

• Lean Seis Sigma aplicado na indústria 4.0 uma contribuição Bibliométrica

  Gleiciane Pisoler, Rodrigo Randow de Freitas

  4960

  04-05-2025

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v25i2.4960

• Efeitos da utilização dos princípios da construção enxuta no desempenho operacional das empresas da construção civil: uma pesquisa considerando a percepção de profissionais do Rio Grande do Sul

  Josiel Silva do Prado, Douglas Rhoden Calderaro, Fabio Antonio Sartori Piran

  498-517

  15-06-2019

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v19i2.3231

• Identificação e avaliação de práticas de produção enxuta em empresas calçadistas do estado da Paraíba

  Luciano Costa Santos, Cláudia Fabiana Gohr, Juliana Maria Silva Gonçalves, Flora Magna do Monte Vilar, Leonardo de Miranda Arnaud

  176-199

  15-03-2017

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v17i1.2403

• Proposta de melhoria em um pronto atendimento integrando a abordagem lean e a dinâmica de sistemas

  Francisca Goedert Heiderscheidt, Fernando Antônio Forcellini, Rafael Ariente Neto

  1231-1261

  16-12-2019

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v19i4.3337

• Recursos estratégicos para a produção enxuta: um estudo de caso no setor de manufatura eletrônica

  Nayara Cardoso de Medeiros, Luciano Costa Santos, Cláudia Fabiana Gohr, Felipe de Souza Tomé

  1309-1328

  15-12-2016

  DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v16i4.2343