Analysis of the influence of knowledge management practices in successful EPC projects

Authors

  • Ana Carolina Melega Duarte de Oliveira Universidade Metodista de Piracicaba
  • Antônio Carlos Pacagnella Júnior Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Limeira, SP
  • Alessandro Lucas Silva Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Limeira, SP
  • Fernando Celso de Campos Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v17i1.2364

Keywords:

Project Success. Project Management. KPM Projects. Knowledge Management.

Abstract

Engineering, Procurement and Construction (EPC) projects represent a growing type of contract in the market. This kind of large project involves high costs, and different interfaces, so that engineering companies always need to find new methods and knowledge in project management. Therefore, this study aims to understand the influence of knowledge management practices (KMPs) in obtaining success of EPC projects in Brazilian engineering companies. So, one survey research with the participation of 94 professionals in project management area was held. Which, they analyzed 37 pre KMPs defined in this study, associating them with the theoretical model of success dimensions also proposed by this work. The results of logistic regression determined that 5 KMPs have important significance for each dimension, and 3 contribute to the success of this type of project. So from a scientific point of view, the results of this study extend the understanding of the subject studied and offer the professional point of view the opportunity to apply improvements through identified PGC sand thereby help the decision making by managers of this type of projects.

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Author Biographies

Ana Carolina Melega Duarte de Oliveira, Universidade Metodista de Piracicaba

Administradora de Empresas formada pela Faculdade Anhanguera de Piracicaba; Mestre em Engenharia de Produção com ênfase na área de Gestão e Estratégia, com experiência no desenvolvimento de pesquisas acadêmicas. Atua principalmente nas áreas de: gerenciamento de projetos, sucesso em projetos, projetos EPC, gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional e temas afins à Administração de Empresas.

Antônio Carlos Pacagnella Júnior, Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Limeira, SP

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (2002), mestrado em Administração de Organizações pela Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São (2006) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (2011). Atualmente atua como professor na Faculdade de Ciências Aplicadas - FCA da Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP. Suas principais áreas de docência e pesquisa são o Gerenciamento de Projetos e a Gestão de Operações.

Alessandro Lucas Silva, Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), Limeira, SP

Possui graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade de São Paulo (2001) e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (2004). Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo. Atuou como engenheiro de desenvolvimento de processos na Embraer. Foi professor assistente doutor na Universidade Estadual Paulista - UNESP no período de 2010 a 2012. Atualmente é professor assistente doutor na Universidade de Campinas - UNICAMP no curso de Engenharia de Produção.

Fernando Celso de Campos, Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP

Possui graduação em Ciência da Computação pelo Instituto de Ciências Matemáticas de São Carlos (ICMSC-USP) (1987), mestrado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC-USP) (1994), doutorado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC-USP) (1999), estágio de pós-doutorado no DEP-UFSCar (2016). Atualmente é professor Adjunto da Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Tecnologia da Informação Aplicada, atuando principalmente nos seguintes temas: sistema de informação, modelagem de processos, governança de TI, IoT, Big Data, Modelos de gestão/cooperação em APL, manutenção industrial, gestão estratégica de operações e alternativas de projetos.

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Published

2017-03-15

How to Cite

Melega Duarte de Oliveira, A. C., Pacagnella Júnior, A. C., Silva, A. L., & de Campos, F. C. (2017). Analysis of the influence of knowledge management practices in successful EPC projects. Revista Produção Online, 17(1), 76–107. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v17i1.2364

Issue

Vol. 17 No. 1 (2017)

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Papers

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