Modelo adaptado de planejamento estratégico aplicado à microempresas: um estudo de caso na área de fitness

Eduarda Tirelli Hennig, Ângela de Moura Ferreira Danilevicz, Camila Costa Dutra

Resumo


O planejamento estratégico é uma ferramenta gerencial importante no cenário empresarial, não devendo restringir-se apenas a grandes empresas. Entretanto, a condução de um processo desse tipo de planejamento em micro e pequenas empresas pode necessitar de atividades adicionais em função de suas características próprias. Este trabalho tem como objetivo identificar e adaptar modelos de planejamento estratégico existentes para o cenário de uma microempresa. Inicialmente, realiza-se um estudo comparativo entre modelos de diversos autores com o fim de identificar suas fases e atividades para, então, definir quais delas devem estar presentes em um modelo a ser utilizado em microempresas. Tal modelo foi aplicado em um estúdio de Pilates e envolveu o estabelecimento de uma identidade organizacional, a realização de uma análise ambiental e a definição dos objetivos estratégicos, das estratégias e de ações para alcançá-los. Por fim, pôde-se identificar a geração de benefícios à organização e, também, as dificuldades encontradas na implantação da ferramenta.


Palavras-chave


estratégia, planejamento estratégico, microempresa, fitness, estúdio de Pilates

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DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v12i2.716

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