Simulação aplicada ao gerenciamento de projetos: uma revisão
Resumo
O objetivo deste artigo é mostrar uma revisão da literatura sobre o tema Simulação Aplicada ao Gerenciamento de Projetos no contexto dos últimos 20 anos. O mesmo revê as principais metodologias de Simulação, bem como algumas de suas propriedades, que motivaram a aplicação da Simulação em gerenciamento de projetos. Além disso, são revistos marcos históricos sobre o tema, desde a proposição da Simulação de Monte Carlo como solução para as limitações da metodologia PERT/CPM. Em acréscimo, a pesquisa procura mapear o tema, por meio de estratificações, de maneira a proporcionar uma visão holística sobre o assunto. Como resultado final, será possível observar algumas importantes relações e tendências entre as estratificações, como a elevada utilização da Simulação de Eventos Discretos e da Simulação de Monte Carlo para a gestão de riscos de prazo e de custo. Tais aplicações estão normalmente associadas a projetos de elevados riscos, como empreendimentos civis, projetos de desenvolvimento de softwares, de Engenharia de design e projetos da indústria de óleo & gás.
Palavras-chave
DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v11i2.737
Métricas do artigo
Metrics powered by PLOS ALM
R. Eletr. de Eng. de Produção e Correlatas - ISSN 1676-1901
Esta obra está licenciada sob uma Licença Creative Commons. © 2002 / Todos os direitos reservados Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Contato: producaoonline@gmail.com