Simulação aplicada ao gerenciamento de projetos: uma revisão

Leonardo Rosas Leal, Mário Jorge Ferreira de Oliveira

Resumo


O objetivo deste artigo é mostrar uma revisão da literatura sobre o tema Simulação Aplicada ao Gerenciamento de Projetos no contexto dos últimos 20 anos. O mesmo revê as principais metodologias de Simulação, bem como algumas de suas propriedades, que motivaram a aplicação da Simulação em gerenciamento de projetos. Além disso, são revistos marcos históricos sobre o tema, desde a proposição da Simulação de Monte Carlo como solução para as limitações da metodologia PERT/CPM. Em acréscimo, a pesquisa procura mapear o tema, por meio de estratificações, de maneira a proporcionar uma visão holística sobre o assunto. Como resultado final, será possível observar algumas importantes relações e tendências entre as estratificações, como a elevada utilização da Simulação de Eventos Discretos e da Simulação de Monte Carlo para a gestão de riscos de prazo e de custo. Tais aplicações estão normalmente associadas a projetos de elevados riscos, como empreendimentos civis, projetos de desenvolvimento de softwares, de Engenharia de design e projetos da indústria de óleo & gás.


Palavras-chave


Simulação. Gerenciamento. Risco. Projeto. Revisão.

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DOI: http://dx.doi.org/10.14488/1676-1901.v11i2.737

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