Transferência e auditoria tecnológica no processo de determinação de estratégias tecnológicas: estudo de caso

Luani Back, João Luiz Kovaleski, Pedro Paulo de Andrade Junior

Resumo


Este artigo descreve como a auditoria tecnológica e as transferências de tecnologia contribuem para traçar as estratégias tecnológicas a serem adotadas pelas indústrias moveleiras do oeste do Paraná. A pesquisa iniciou através de levantamento bibliográfico e, em seguida, utilizou-se a abordagem qualitativa para conduzir a investigação. O universo da pesquisa é constituído por indústrias moveleiras paranaenses, nas quais se realizou um estudo multicaso. Utilizou-se a entrevista como instrumento para a coleta de dados e a interpretação ocorreu por intermédio da técnica de análise de conteúdo. Constatou-se que as empresas estudadas utilizam a transferência de tecnologia como estratégia tecnológica para garantir competitividade, através da aquisição de tecnologias e de todas as atividades em torno. Para identificar as tecnologias existentes na indústria e sua eficiência, os gestores não fazem uso da auditoria tecnológica e, sim, analisam o processo e identificam os gargalos e as possibilidades de melhoria. Esta maneira de identificar as tecnologias, apesar de atingir os objetivos da empresa, não atinge os resultados de uma auditoria tecnológica. Isso acontece por que a auditoria examina, simultaneamente, o ambiente externo e interno da empresa e identifica a relação de recursos humanos para o desempenho da empresa.


Palavras-chave


Estratégia Tecnológica. Auditoria Tecnológica. Transferência de Tecnologia.

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ARTIGO ♪ÁUDIO♪


DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v14.i1.1573

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