Proposal for optimization of a lean manufacturing oriented production system in a footwear industry located in the municipality of Estância Velha/RS
DOI:
https://doi.org/10.14488/1676-1901.v24i4.4900Keywords:
Production systems, Lean manufacturing, Lead time, Footwear industryAbstract
Organizations operate in dynamic and changing markets, and keeping an eye on the internal environment, characterized by the complexity typical of modern organizations, is essential for them to remain competitive and present in the most attractive markets. In line with this understanding, the article presents a proposal for improving a lean manufacturing-oriented production system in a footwear industry located in the municipality of Estância Velha, in the state of Rio Grande do Sul. This is an experimental study based on the principles of the Toyota Production System, with the aim of reducing product lead times, decreasing raw material inventories, and resizing the production layout. It was possible to see a reduction in intermediate inventories of around 44% and in lead time, from 19 to 10.5 days, in addition to significant gains in productivity and efficiency. From a managerial perspective, the results obtained demonstrate that applying lean manufacturing principles can generate significant gains in productivity, efficiency, and cost reduction, serving as a reference for industrial managers seeking greater competitiveness. In the academic field, the study contributes to the deepening of discussions on the adaptation of lean systems in specific sectors, such as footwear, expanding the scope of application of lean production theory.
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