Proposta de otimização de um sistema de produção orientado à lean manufacturing em uma indústria de calçados localizada no município de Estância Velha/RS

Resumo

As organizações gravitam em mercados dinâmicos e mutáveis, e manter os olhares para o ambiente interno, caracterizado pela complexidade típica das organizações modernas, é condição essencial para que possam se manter competitivas e estar presentes nos mercados mais atraentes. Nessa linha de entendimento, o artigo apresenta uma proposta de melhoria de um sistema de produção orientado para a lean manufacturing em uma indústria calçadista localizada no município de Estância Velha, estado do Rio Grande do Sul. Trata-se de uma pesquisa de natureza experimental, pautada nos princípios do Sistema Toyota de Produção, tendo como objetivo reduzir o tempo de atravessamento dos produtos, diminuir os estoques de matéria-prima e redimensionar o layout de produção. Foi possível perceber a redução dos estoques intermediários na ordem de 44% e do lead time, passando de 19 para 10,5 dias, além de ganhos significativos de produtividade e eficiência. Do ponto de vista gerencial, os resultados obtidos demonstram que a aplicação dos princípios da lean manufacturing pode gerar ganhos expressivos de produtividade, eficiência e redução de custos, servindo como referência para gestores industriais em busca de maior competitividade. No campo acadêmico, o estudo contribui para o aprofundamento das discussões sobre a adaptação de sistemas enxutos em setores específicos, como o calçadista, ampliando o escopo de aplicação da teoria da produção enxuta.