Armadilhas no gerenciamento de riscos de cima para baixo: uma pesquisa-ação em uma empresa de engenharia

Esther Zhi Hong Zheng, Marly Monteiro de Carvalho

Resumo


O estudo tem como objetivo identificar as falhas na implementação do gerenciamento de riscos, focando tanto nos aspectos hard quanto soft do gerenciamento de riscos. A pesquisa foi baseada em uma pesquisa ação em uma empresa de engenharia que desenvolve projetos em quatro diferentes mercados: hidrocarbonetos, mineração, infraestrutura e meio ambiente, e energia. O resultado mostra a importância do engajamento top-down na implementação do gerenciamento de riscos e, por outro lado, as suas armadilhas, reduzindo o gap entre o que é dito e o que é feito.


Palavras-chave


Risco. Projeto. Gerenciamento de riscos. Gerenciamento de projetos. Teoria da contingência.

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DOI: https://doi.org/10.14488/1676-1901.v16i3.2096

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