Análise estratégica na diferenciação do serviço no varejo de roupas femininas em Angicos/RN

Autores

  • Aldaiza Rayssa Santos Soares Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil. https://orcid.org/0009-0003-3224-7956
  • Anderson Carlos de Oliveira Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil.
  • Luciana Torres Correia de Mello Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil.

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v26i2.5737

Palavras-chave:

Vestuário feminino, Varejo, Diferenciação no serviço, Ferramentas estratégicas

Resumo

As lojas de varejo de vestuário normalmente lidam com uma alta competitividade. Dessa forma, é importante que estas empresas possuam estratégias bem definidas para que tenham vantagens competitivas em busca de melhores resultados de vendas, fidelização e satisfação dos clientes. As lojas de vestuário feminino de Angicos/RN também lidam com a alta competitividade diante a concorrência na cidade. Assim, esta pesquisa tem como objetivo identificar os fatores estratégicos que fazem estas lojas se diferenciarem dos concorrentes por meio das ferramentas estratégicas: a Análise SWOT, as Forças de Porter e a Estratégia Competitiva de Porter. Para essa análise, foi utilizado um questionário para a realização de entrevistas com três lojas da cidade de Angicos, caracterizando assim um estudo de casos múltiplos. Como resultado, verificou-se que os principais fatores que influenciam a compra de roupas nessas lojas são: atendimento, exclusividade de peças, localização, campanhas de marketing, pagamento parcelado, serviços complementares, qualidade do produto. Esta pesquisa pode contribuir para que lojas com características similares as empresas estudadas possam aprimorar seus fatores competitivos para o alcance de melhores resultados, e também contribuir academicamente com o estudo da utilização das ferramentas estratégicas em lojas de pequeno porte.

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Biografia do Autor

Aldaiza Rayssa Santos Soares, Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil.

Graduada em Engenharia de Produção e em Ciência e Tecnologia pela Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Pós-graduanda em Engenharia de Segurança do Trabalho pela Faculdade Líbano e em Gestão Pública pela Universidade Anhanguera. Consultora e CEO da Rayssa Consultoria Empresarial. Atua na área de Mapeamento de Processos, Planejamento e Controle de Operações, Segurança do trabalho, Organização de Layout, Estratégia Empresarial e Gestão de Contratos.

Anderson Carlos de Oliveira, Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil.

Doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB), Mestre em Engenharia Mecânica/Produção pela Fundação Educacional Inaciana (FEI) e Graduado em Engenharia de Produção pela Fundação Santo André (FSA). Professor do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA). Atua na área de Engenharia de Operações e Processos da Produção, Simulação de Sistemas e Gestão da Manutenção.

Luciana Torres Correia de Mello, Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil.

Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), Mestre e Graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN). Professora Adjunta do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA). Atua na área de Planejamento, Projeto, e Controle de Operações de Serviços e, no estudo de Competências e Habilidades do Profissional da Engenharia de Produção.

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Publicado

30-04-2026

Como Citar

Soares, A. R. S., Oliveira, A. C. de, & Mello, L. T. C. de. (2026). Análise estratégica na diferenciação do serviço no varejo de roupas femininas em Angicos/RN. Revista Produção Online, 26(2), 5737 . https://doi.org/10.14488/1676-1901.v26i2.5737