Mudanças nas operações de varejo

o delivery como ação estratégica

Autores

  • Luciana Torres Correia de Mello Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil.
  • Lidiany Elane Sousa da Cunha Cabral Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil. https://orcid.org/0009-0001-8808-3036

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v26i2.5751

Palavras-chave:

Qualidade, Serviços, Delivery, Dimensões da qualidade

Resumo

As empresas estão em constantes adaptações para manter um diferencial no mercado, sempre buscando uma melhor qualidade nos serviços e atendimentos prestados. Com o início da pandemia da COVID-19 no Brasil, a população foi orientada através de medidas de isolamento, a não saírem de suas casas, para combater a pandemia. Com isso, as organizações tiveram que se adaptar as mudanças, para atender aos clientes de forma satisfatória e utilizaram estratégias, sendo uma delas o delivery, que se tornou um grande aliado para os comerciantes. O objetivo desse trabalho é analisar dois tipos de serviços prestados, o tradicional e o delivery sob a ótica das dimensões da qualidade em determinado comércio na cidade do Assú/RN. Foram aplicados dois questionários diferentes, para a loja física e para o delivery e os dados obtidos foram validados no teste de correlação de Spearman. Foi analisada cada dimensão de acordo com o serviço prestado, onde identificou-se que a dimensão de empatia foi considerada a de pior avaliação para a loja física, enquanto para o delivery a dimensão de empatia e responsividade foram as piores. Diante deste estudo foi proposto melhorias, para um aperfeiçoamento na qualidade dos serviços prestados e maior satisfação dos clientes.

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Biografia do Autor

Luciana Torres Correia de Mello, Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil.

Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), Mestre e Graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN). Professora Adjunta do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Rio Grande do Norte, Brasil.  Atua na área de Planejamento, Projeto e Controle de Operações de Serviços e, no estudo de Competências e Habilidades do profissional da Engenharia de Produção. 

Lidiany Elane Sousa da Cunha Cabral, Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil.

Graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Rio Grande do Norte, Brasil e Especialista em Gestão de Pessoas pela  UNIASSELVI. Possui experiência profissional no segmento de varejo.

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Publicado

30-04-2026

Como Citar

Mello, L. T. C. de, & Cabral, L. E. S. da C. (2026). Mudanças nas operações de varejo: o delivery como ação estratégica . Revista Produção Online, 26(2), 5751. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v26i2.5751