Challenges in retail operations

the delivery as a strategic action

Authors

  • Luciana Torres Correia de Mello Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil.
  • Lidiany Elane Sousa da Cunha Cabral Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil. https://orcid.org/0009-0001-8808-3036

DOI:

https://doi.org/10.14488/1676-1901.v26i2.5751

Keywords:

Quality, Services, Delivery

Abstract

Companies are in compliance with quality to maintain a differentiated market, seeking a differentiated service. With the beginning of the COVID-19 pandemic in Brazil, the population was guided through isolation measures, not to leave their homes, to combat the pandemic. With this, organizations had to adapt, to serve customers in a way, for this to use strategies. One of them was delivery, which became a great ally for merchants. The objective of this work is to analyze two types of respected service trade, in order to analyze and delivery from the perspective of the dimensions of traditional quality in a given in the city of Assú/RN. Two were used, one for the physical store and one for delivery. The data obtained were validated in Spearman's proof test, which both considered the p-value up to 10%, presenting positive values, meaning that there are positive values ​​between the statements of the dimensions. Each physical assessment dimension, if it has not been in accordance with the empathy dimension considered for physical assessment, has already been in accordance with the empathy dimension. This study was proposed so that there is an improvement in the quality of planned services and customer satisfaction can be achieved.

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Author Biographies

Luciana Torres Correia de Mello, Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil.

Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), Mestre e Graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN). Professora Adjunta do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Rio Grande do Norte, Brasil.  Atua na área de Planejamento, Projeto e Controle de Operações de Serviços e, no estudo de Competências e Habilidades do profissional da Engenharia de Produção. 

Lidiany Elane Sousa da Cunha Cabral, Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Angicos, RN, Brasil.

Graduada em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA), Rio Grande do Norte, Brasil e Especialista em Gestão de Pessoas pela  UNIASSELVI. Possui experiência profissional no segmento de varejo.

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Published

2026-04-30

How to Cite

Mello, L. T. C. de, & Cabral, L. E. S. da C. (2026). Challenges in retail operations: the delivery as a strategic action. Revista Produção Online, 26(2), 5751. https://doi.org/10.14488/1676-1901.v26i2.5751