Operational and financial analysis and evaluation of accidents at work
a case study in a heavy vehicle dealership
DOI:
https://doi.org/10.14488/1676-1901.v26i1.5578Keywords:
Investigation and analysis of accidents, Safety at work, Heavy vehicle dealership, Bradley curve, Safety pyramid, 5 whys, Impacts of an accidentAbstract
The aim of this article was to identify the aspects and estimate the financial impact of a lost-time accident at a heavy vehicle dealership. Quality tools such as the Ishikawa Diagram and the 5 Whys were used to carry out this work. Tools associated with Health and Safety were also used, such as the Safety Pyramid and the analysis of the occurrence of deviations using the Bradley Curve. The historical data on accidents involving time off work at a heavy vehicle workshop was evaluated and studied, and the period analyzed was 60 months, from January 2019 to December 2023. The aim was to carry out a detailed assessment of the sectors with the highest incidence of accidents in the company surveyed. Based on the aspects and data collected, a survey of the main costs related to accidents at work was drawn up. The results include a daily financial impact of R$ 1,647.91 or R$ 196,450.00 related to 120 days off work for an injured employee. In addition, with the evolution of safety maturity, the goal of zero accidents is being pursued, which ends up reflecting in operational gains without loss of Man Hours Worked (HHT), improving the organization's image in society, greater customer service capacity and better financial results.
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